นายส บพงษ ไชยพรรค ผ อานวยการกองแผนงาน กรมอนาม ย 25/05/59 1

Transcription

1 ความค บหน า การจ ดทา (ร าง) แผนย ทธศาสตร การพ ฒนา ระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม ตามแผนพ ฒนาส ขภาพแห งชาต ในช วงแผนพ ฒนา เศรษฐก จและส งคมแห งชาต ฉบ บท 12 พ.ศ นายส บพงษ ไชยพรรค ผ อานวยการกองแผนงาน กรมอนาม ย 25/05/59 1

2 ความค บหน า การจ ดทา (ร าง) แผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม ตามแผนพ ฒนาส ขภาพแห งชาต ในช วงแผนพ ฒนาเศรษฐก จและส งคมแห งชาต ฉบ บท 12 พ.ศ แต งต งคณะจ ดทา แผนย ทธศาสตร สส. และ อวล.กรมอนาม ย พ.ศ (คาส งท 205/2559 ลว 4 ม.ค.59) แต งต งคณะจ ดทาแผน ย ทธศาสตร การพ ฒนา ระบบ สส. และ อวล.ตาม แผนพ ฒนาส ขภาพ แห งชาต ฯ (คาส งท 345/2559 ลว 1 เม.ย.59) 8 จ ดทาร าง แผนย ทธศาสตร ฯ 9 ประช ม คอก. และ คทง. ต ดตามความก าวหน า และพ จารณาให ความเห นต อข อม ลใน ร างแผนย ทธศาสตร ฯ (26 เม.ย.59) ปร บปร ง/จ ดทาร าง แผนย ทธศาสตร ฯ ภาพรวม ปร บปร ง/จ ดทาร าง แผนย ทธศาสตร ฯ ปร บปร ง/จ ดทาร าง แผนย ทธศาสตร ฯ จ ดส มมนาประชาพ จารณ 19 ประกาศและส อสารแผนย ทธศาสตร ฯ ปร บปร ง/จ ดทาร าง แผนย ทธศาสตร ฯ (ฉบ บสมบ รณ ) 22 หน วยงานน าแผนย ทธศาสตร ฯ ส การปฏ บ ต - ถ ายทอดต วช ว ด - จ ดทา Action Plan - บร หารความเส ยงโครงการ สาค ญ ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. 2 ประช ม คอก.และ คทง. น าเสนอ - กรอบความเช อมโยง ของแผน - กรอบแนวทางการจ ดทา แผนย ทธศาสตร ฯ - แผนต างๆ ท ม อย ภายใน หน วยงาน (29 ม.ค.59) ประช มผ เก ยวข อง (Working Group)หาร อแนวทาง/ ว ธ การ/เคร องม อในการ ว เคราะห เพ อจ ดทาแผน ย ทธศาสตร ฯ (4 เม.ย.59) ช แจงกรอบแนวทางการ จ ดทาแผนย ทธศาสตร ในท ประช มกรมอนาม ยเพ อให หน วยงานเตร ยมการวางแผน รองร บ (11 เม.ย.59) ประช ม คทง. ต ดตามความ ค บหน าการจ ดทาร างแผน ย ทธศาสตร ฯ (12 เม.ย.59) ประช ม คอก. และ คทง.ต ดตาม ความก าวหน าและ พ จารณาให ความเห นต อข อม ล ในร างแผน ย ทธศาสตร ฯ (24 พ.ค.59) ประช ม คอก. และ คทง.ต ดตาม ความก าวหน า และพ จารณาให ความเห นต อร าง แผนย ทธศาสตร ฯ (21 ม.ย.59) 15 ประช ม คทง. ต ดตาม ความค บหน าการ จ ดทาร างแผน ย ทธศาสตร ฯ ปร บปร ง/จ ดทาร าง แผนย ทธศาสตร ฯ 16 ประช ม คอก. และ คทง.พ จารณาร าง แผนย ทธศาสตร ฯ (ฉบ บสมบ รณ ) 20 ประช ม คทง. + Cluster พ จารณาข อเสนอประเด น ย ทธศาสตร ของแต ละ Cluster (22 เม.ย.59) 7 ประช ม คอก. ต ดตาม ความค บหน าการจ ดทา ร างแผนย ทธศาสตร ฯ 17 2 ป งบประมาณ พ.ศ.2559

3 Timeline การจ ดทาแผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม ตามแผนพ ฒนา ส ขภาพแห งชาต ในช วงแผนพ ฒนาเศรษฐก จและส งคมแห งชาต ฉบ บท 12 พ.ศ กองแผนงาน Timeline กระบวนการก าหนด ปดย. (6+2) กรอบเน อหาแผน ย ทธศาสตร ฯ ประช ม คทง. (2/59) ต ดตามความค บหน า (ปร บกระบวนการ +Timeline) ประช ม คทง. (3/59) พ จารณาปดย./ปปส./ตชว. เมษายน ประช ม คทง. (1/59) ปร บ Timeline แจ งเว ยน cluster (ปดย.) รวบรวม+สร ป ประเด นสาค นครสวรรค ช แจงกรอบ แนวทางจ ดท า แผนในท ประช ม กรม+ แจ ง ศอ. ท าแผนรองร บ - ก าหนดแบบฟอร ม - แจ งเว ยน cluster ก าหนด ปดย./ปปส./ตชว. - ร างกรอบเน อหาส วนท 1-3 รวบรวมข อม ล จาก cluster ด าเน นการ ก าหนดปดย. ปร บข อม ล เตร ยมข อม ล น าเสนอ ประช ม คอก. และ คทง. (2/59) พ จารณาปดย./ ปปส./ตชว. และกรอบ เน อหาส วนท 1-3 ปร บ รายละเอ ยด ตามข อเสนอท ประช ม น าข อม ลจาก Change มา ก าหนดปดย. Working Group + Cluster Cluster ก าหนดปดย. ส งกผ. 20 เม.ย.59 Output ส วนท 1 กรอบหล กการของแผนย ทธศาสตร ฯ ส วนท 2 บร บทของกรมอนาม ย ส วนท 3 ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค 3

4 Timeline การจ ดทาแผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม ตามแผนพ ฒนา ส ขภาพแห งชาต ในช วงแผนพ ฒนาเศรษฐก จและส งคมแห งชาต ฉบ บท 12 พ.ศ กองแผนงาน พ จารณา รายละเอ ยดแผน ย ทธศาสตร พ จารณา กลย ทธ /มาตรการ ประช ม คอก. และ คทง. (3/59) ต ดตามความก าวหน า และพ จารณาให ความเห นต อ ร างแผนย ทธศาสตร ฯ พ จารณาร าง ส วนท 1-3 พฤษภาคม ประช ม คทง. (4/59) ประช ม คทง. (5/59) ประช ม คทง. (6/59) แจ งเว ยน Cluster ว เคราะห SWOT แจ งเว ยน Cluster ก าหนดกลย ทธ / มาตรการของแต ละ ประเด นย ทธศาสตร ปร บรายละเอ ยด และเตร ยมข อม ล น าเสนอ คอก. และ คทง. ปร บรายละเอ ยดตาม ข อเสนอจาก คอก. และ คทง ว เคราะห SWOT ว เคราะห กลย ทธ / มาตรการ Output ส วนท 1 ส วนท 2 และส วนท 3 (ประเด นย ทธศาสตร เป าประสงค ต วช ว ด เป าหมาย และกลย ทธ /มาตรการ) Working Group + Cluster 4

5 Timeline การจ ดทาแผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม ตามแผนพ ฒนา ส ขภาพแห งชาต ในช วงแผนพ ฒนาเศรษฐก จและส งคมแห งชาต ฉบ บท 12 พ.ศ กองแผนงาน ร างแนวทางการ ก าก บต ดตาม ประเม นผล ร างแนวทางการ แปลงแผนส การ ปฏ บ ต แจ งเว ยน Cluster ก าหนด ก จกรรมท จะ ด าเน นการ พ จารณา - ก จกรรม - แนวทางการ แปลงแผนฯ - แนวทาง ก าก บต ดตาม ประช ม คทง. (6/59) ปร บรายละเอ ยด ตามมต ท ประช ม - แจ งเว ยน คอก. และ คทง. พ จารณาร างแผน ย ทธศาสตร ฯ - เตร ยมข อม ลน าเสนอใน การประช ม คอก.และ คทง. ประช ม คอก. และ คทง. (4/59) ต ดตาม ความก าวหน าและ พ จารณาให ความเห นต อ ร างแผนย ทธศาสตร ฯ ปร บร างแผนย ทธศาสตร ตาม มต ท ประช ม ก าหนดก จกรรมท จะ ด าเน นการ Working Group พ จารณาร างแผน ย ทธศาสตร ฯ Output ร างแผนย ทธศาสตร 2 ประกอบด วย ส วนท 1 ส วนท 2 ส วนท 3 และ ส วนท 4 แนวทางการแปลงแผนส การปฏ บ ต ส วนท 5 แนวทางการต ดตามประเม นผล 5

6 Timeline การจ ดทาแผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม ตามแผนพ ฒนา ส ขภาพแห งชาต ในช วงแผนพ ฒนาเศรษฐก จและส งคมแห งชาต ฉบ บท 12 พ.ศ กองแผนงาน กรกฎาคม - ท าหน งส อเช ญส มมนา ประชาพ จารณ - เตร ยมร างแผน ย ทธศาสตร น าเสนอ คทง. - แต งต ง คทง.จ ด ส มมนา ประช ม คทง. (7/59) - พ จารณาร างแผน ย ทธศาสตร - ก าหนดร ปแบบการ จ ดงานส มมนาประชา พ จารณ - ปร บร างแผน ย ทธศาสตร - ประสานและเตร ยม จ ดประชาพ จารณ จ ดประช ม คอก. และ คทง. (5/59) พ จารณาร างแผน ย ทธศาสตร ก อนการ จ ดประชาพ จารณ จ ดส มมนาประชาพ จารณ ประสานและเตร ยม จ ดประชาพ จารณ ปร บปร ง/จ ดท าร าง แผนย ทธศาสตร ฯ (ฉบ บสมบ รณ ) เข าร วมเป น คทง.จ ดส มมนาประชาพ จารณ และด าเน นการตามบทบาทหน าท Output ร างแผนย ทธศาสตร ฉบ บสมบ รณ Working Group 6

7 Timeline การจ ดทาแผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม ตามแผนพ ฒนา ส ขภาพแห งชาต ในช วงแผนพ ฒนาเศรษฐก จและส งคมแห งชาต ฉบ บท 12 พ.ศ กองแผนงาน ประกาศและส อสารแผน ย ทธศาสตร ฯ ส งหาคม ประช ม คอก. และ คทง. (6/59) พ จารณาร างแผน ย ทธศาสตร ฯ (ฉบ บ สมบ รณ ) - ปร บปร งร างแผนย ทธศาสตร (ฉบ บสมบ รณ ) - เสนออธ บด ลงนามให ความ เห นชอบ - หน วยงานน าแผนย ทธศาสตร ฯ ส การปฏ บ ต - ถ ายทอดต วช ว ด - จ ดท า Action Plan - บร หารความเส ยงโครงการสาค ญ Output แผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบส งเสร มส ขภาพ และอนาม ยส งแวดล อม ตามแผนพ ฒนาส ขภาพ แห งชาต ในช วงแผนพ ฒนาเศรษฐก จและส งคม แห งชาต ฉบ บท 12 พ.ศ

8 กรอบเน อหาแผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม ตาม แผนพ ฒนาส ขภาพในช วงแผนพ ฒนาเศรษฐก จและส งคมแห งชาต ฉบ บท 12 (พ.ศ ) ส วนท ประกอบด วย 1. กรอบหล กการของแผนย ทธศาสตร การ พ ฒนาระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ย ส งแวดล อม ตามแผนพ ฒนาส ขภาพ แห งชาต ในช วงแผนพ ฒนาเศรษฐก จและ ส งคมแห งชาต ฉบ บท 12 พ.ศ และบร บทท เก ยวข อง - หล กการของแผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบส งเสร มส ขภาพและ อนาม ยส งแวดล อมฯ - สาระส าค ญของท ศทางแผนพ ฒนาเศรษฐก จและส งคมแห งชาต ฉบ บ ท 12 (พ.ศ ) - ความเช อมโยงของท ศทางแผนพ ฒนาเศรษฐก จและส งคมแห งชาต ฉบ บท 12 (พ.ศ ) และแผนย ทธศาสตร การพ ฒนาระบบ ส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อมฯ - บร บทระด บโลก เช น SDGs, การเปล ยนแปลงสภาพภ ม อากาศ, ความ ร วมม อก บ WHO เป นต น - บร บทกระทรวงสาธารณส ข ได แก Positioning ว ส ยท ศน พ นธก จ ค าน ยม เป าหมายระยะ 20 ป (พ.ศ ) ย ทธศาสตร กระทรวงสาธารณส ข 2. บร บทของกรมอนาม ย - Positioning ว ส ยท ศน พ นธก จ ค าน ยม - การว เคราะห สถานะป จจ ยภายในและภายนอกท ม ผลต อการ ด าเน นงานส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อมของกรมอนาม ย (จ ดแข ง จ ดอ อน โอกาส ความท าทาย) 3. แผนย ทธศาสตร - ประเด นย ทธศาสตร - เป าประสงค ต วช ว ด และค าเป าหมาย - กลย ทธ /มาตรการ - โครงการ/ก จกรรม 4. แนวทางการแปลงแผนส การปฏ บ 25/05/59 ต - แนวทางการแปลงแผนส การปฏ บ ต 8 5. แนวทางการต ดตามประเม นผล - แนวทางการต ดตามประเม นผล

9 กระบวนการวางแผนย ทธศาสตร 25/05/59 9

10 ว ส ยท ศน กรมอนาม ย กรมอนาม ยเป นองค กรหล กของประเทศในการอภ บาลระบบส งเสร ม ส ขภาพและระบบอนาม ยส งแวดล อมเพ อส ขภาพประชาชน พ นธก จกรมอนาม ย ทาหน าท ในการส งเคราะห ใช ความร และด ภาพรวม เพ อกาหนดนโยบาย และออกแบบระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม โดยการ ประสานงาน สร างความร วมม อและกาก บด แลเพ อให เก ดความร บผ ดชอบ ต อการดาเน นงาน 25/05/59 10

11 ประเด นย ทธศาสตร กรมอนาม ย 1. ส งเสร มส ขภาพ 5 กล มว ย 1.1 ส งเสร มการเก ดและเต บโตค ณภาพ 1.2 ส งเสร มเด กว ยเร ยนให แข งแรงและฉลาด 1.3 ส งเสร มพฤต กรรมอนาม ยการเจร ญพ นธ ท เหมาะสมส าหร บว ยร น 1.4 ส งเสร มพฤต กรรมส ขภาพว ยทางานท พ ง ประสงค 1.5 ส งเสร มผ ส งอาย ไทยเพ อเป นหล กช ยของ ส งคม 2. พ ฒนาอนาม ยส งแวดล อม 2.1 สร างความเข มแข งระบบอนาม ย ส งแวดล อมช มชนอย างย งย น 3.อภ บาลระบบส งเสร มส ขภาพ และอนาม ยส งแวดล อม 4.ปฏ ร ประบบงานส องค กรท ม สมรรถนะส ง และม ธรรมาภ บาล 25/05/59 11

12 ม ต ในการกาหนดเป าประสงค (Goals) กรมอนาม ย ประชาชน (People) ประชาชนส ขภาพด : Output/Outcome/Impact การม งเน นให ประชาชนม ผลล พธ ทางส ขภาพท ด โดยการพ ฒนาและให ความสาค ญก บงานด านส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม ค ณภาพระบบส งเสร มส ขภาพและ อนาม ยส งแวดล อม (Networking and Partnership) ภาค เคร อข ายเข มแข ง: Networking & Partnership การให ความสาค ญก บภาค เคร อข ายในการให บร การส งเสร มส ขภาพและ อนาม ยส งแวดล อมอย างม ค ณภาพ เพ มความเข มแข งของภาค เคร อข ายในการส งเสร มส ขภาพและอนาม ย ส งแวดล อม เพ อให ประชาชนส ขภาพด กระบวนการภายใน (Internal Process) กระบวนการและการบร หารจ ดการ: Process Management การพ ฒนาระบบงานส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม 6 Cluster การพ ฒนาระบบบร หารจ ดการต างๆ หร อปร บปร งกระบวนการทางานให ม ประส ทธ ภาพ เพ อส งมอบค ณค าต างๆ เก ยวก บส นค าและบร การให แก ภาค เคร อข าย การเต บโตนว ตกรรม และศ กยภาพ (Growth, Innovation & Potential) รากฐานแข งแรง: Potential การพ ฒนาศ กยภาพบ คลากร การสร างระบบฐานข อม ล การว จ ยและพ ฒนา เพ อนาไปส การสร าง นว ตกรรม และการแลกเปล ยนเร ยนร ต อยอด รวมถ งการจ ดการความร ม ศ กยภาพท สามารถเท ยบเค ยงก บมาตรฐานสากล ปร บเน อหาจากเอกสาร Positioning ของกระทรวงสาธารณส ข 2559 ให สอดคล องก บบร บทของกรมอนาม ย

13 ม ต ประชาชน (People) ประชาชนส ขภาพด Output/Outcome/Impact การม งเน นให ประชาชนม ผลล พธ ทางส ขภาพท ด โดยการพ ฒนาและ ให ความส าค ญก บงานด านส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม ต วอย างเป าประสงค และต วช ว ด (KPI) เด กไทยส งด สมส วน KPI : ร อยละของเด กอาย 0-5 ป ส งด สมส วน ประชาชนม พฤต กรรมท พ งประสงค และได ร บการด แลอย าง เหมาะสมตามว ย KPI : ร อยละของผ ส งอาย ท ม พฤต กรรมท พ งประสงค ประชาชนม ส ขภาพช องปากท ด KPI : ร อยละของผ ส งอาย ท ม ฟ นใช งานได ไม น อยกว า 20 ซ

14 ม ต ค ณภาพระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม (Networking and Partnership) ภาค เคร อข ายเข มแข ง Networking and Partnership ภาค เคร อข าย หมายความรวมถ ง ภาค เคร อข าย ห นส วน ประชา ส งคม การให ความส าค ญก บภาค เคร อข าย (ท ง Health & Non Health Sectors) ในการให บร การส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม อย างม ค ณภาพ เพ มความเข มแข งของภาค เคร อข ายในการส งเสร มส ขภาพและ อนาม ยส งแวดล อม เพ อให ประชาชนส ขภาพด

15 ม ต ค ณภาพระบบส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม (Networking and Partnership) (ต อ) ต วอย างเป าประสงค และต วช ว ด (KPI) ภาค เคร อข ายม ศ กยภาพในการด าเน นงานส งเสร มส ขภาพและอนาม ย ส งแวดล อม KPI : ร อยละของโรงพยาบาลส งก ดสาน กงานปล ดกระทรวงสาธารณส ขท ผ าน เกณฑ การประเม น และร บรองโรงพยาบาลตามมาตรฐานบร การส ขภาพท เป นม ตรสาหร บว ยร นและเยาวชน (YFHS) ฉบ บบ รณาการ ภาค เคร อข ายน าองค ความร เทคโนโลย และนว ตกรรมการส งเสร มส ขภาพและ อนาม ยส งแวดล อมไปประย กต ใช KPI : ร อยละของโรงพยาบาลส งก ดกระทรวงสาธารณส ข ม การจ ดการม ลฝอย ต ดเช อตามกฎหมาย ภาค เคร อข าย ม ส วนร วมสน บสน นการด าเน นงาน KPI : ร อยละของต าบลท ม ชมรมผ ส งอาย ท ม ก จกรรมออกก าล งกายร วมก น อย างน อยเด อนละคร ง

16 ม ต กระบวนการภายใน (Internal Process) กระบวนการและการบร หารจ ดการ Process Management การพ ฒนาระบบงานส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม เช น การจ ดท าแผนงาน/โครงการท สอดคล องก บนโยบายระด บต างๆ หร อพ นธกรณ ระหว างประเทศ และการต ดตามประเม นผลท ม ประส ทธ ภาพ เป นต น การพ ฒนาระบบบร หารจ ดการต างๆ หร อปร บปร งกระบวนการ ท างานให ม ประส ทธ ภาพ เพ อส งมอบค ณค าต างๆ เก ยวก บส นค า และบร การให แก ภาค เคร อข าย เช น ข อม ลและระบบสารสนเทศ (Information Technology) ท ท นสม ย ระบบการเง นการคล งท ม ประส ทธ ภาพ เป นต น

17 ม ต กระบวนการภายใน (Internal Process) (ต อ) ต วอย างเป าประสงค และต วช ว ด (KPI) ม แผนงาน/โครงการท สอดคล องก บนโยบายร ฐบาล/กระทรวง/กรม KPI : ร อยละของแผนงาน/โครงการของ Cluster ท สอดคล องก บนโยบาย ร ฐบาล/กระทรวง/กรม ม การบร หารและเบ กจ ายงบประมาณอย างม ประส ทธ ภาพ KPI : ร อยละของการเบ กจ ายงบประมาณของ Cluster สตร และเด กปฐมว ย ม กระบวนการส งมอบองค ความร เทคโนโลย นว ตกรรมการส งเสร มส ขภาพและ อนาม ยส งแวดล อมท ม ประส ทธ ภาพ KPI : ระด บความสาเร จของการข บเคล อน พรบ.แก ไขและป องก นป ญหาการ ต งครรภ ในว ยร น (ก าหนดระด บความสาเร จท ช ดเจนในแต ละป ตามแผน ย ทธศาสตร 5 ป ) ม ระบบเฝ าระว งด านส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อมท ม ประส ทธ ภาพ KPI : จ านวนระบบเฝ าระว งด านส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อม (เพ อ ส งมอบให ภาค เคร อข ายใช เป นประโยชน ในการด าเน นงาน)

18 ม ต การเต บโต นว ตกรรม และศ กยภาพ (Growth, Innovation & Potential) รากฐานแข งแรง Potential Growth : การพ ฒนา >> ศ กยภาพบ คลากร (Knowledge/Skill/Training), ว ฒนธรรมองค กร (Culture), ภาวะผ น า (Leadership) และการท างานเป นท ม (Team work) รวมถ งการพ ฒนาส การเป นองค กรสมรรถนะส ง Innovation : การสร างระบบฐานข อม ล การว จ ยและพ ฒนา (Research and Development) เพ อน าไปส การสร างนว ตกรรม และการแลกเปล ยนเร ยนร ต อยอด รวมถ งการจ ดการความร (Knowledge Management) Potential : ม ศ กยภาพท สามารถเท ยบเค ยงก บมาตรฐานสากลหร อได ร บการ ยอมร บจากองค กรภายในหร อภายนอกประเทศ หร ออ นๆ

19 ม ต การเต บโต นว ตกรรม และศ กยภาพ (Growth, Innovation & Potential) (ต อ) ต วอย างเป าประสงค และต วช ว ด (KPI) สมรรถนะของบ คลากรเหมาะสมก บการบรรล พ นธก จของ Cluster KPI : 1) ร อยละของบ คลากรท ได ร บการพ ฒนาสมรรถนะตามแผนพ ฒนา บ คลากรของแต ละ Cluster 2) ร อยละของบ คลากรท ผ านการประเม นสมรรถนะตามเกณฑ ท Cluster ก าหนด ฐานข อม ลและสารสนเทศม ความถ กต อง ท นสม ย เข าถ งง าย KPI : จ านวนฐานข อม ลท จ าเป นต อการด าเน นงานส งเสร มส ขภาพและอนาม ย ส งแวดล อม ม องค ความร เทคโนโลย และนว ตกรรมการส งเสร มส ขภาพและอนาม ย ส งแวดล อมท เหมาะสม KPI : จ านวนผลงานว ชาการ/งานว จ ย/นว ตกรรมการส งเสร มส ขภาพเด กว ยเร ยนท สอดคล องก บป ญหาของพ นท และประเทศ ม ส วนร วมในการด าเน นงานส งเสร มส ขภาพและอนาม ยส งแวดล อมในระด บ นานาชาต KPI : จ านวนข อเสนอเช งนโยบายต อเวท นานาชาต

20 การกาหนดต วช ว ด Key Performance Indicators (KPIs) = ต วช ว ดผลการด าเน นงานท สาค ญ เจาะจง (Specific) ว ดได (Measurable) ม ความเจาะจง ม ความช ดเจนและ ม ความหมายม งไปย งส งท ว ด สามารถน าไปว ดผลการปฏ บ ต งานได จร ง สามารถบรรล ผลสาเร จได (Attainable/Achievable) เป นจร งได (Realistic) ไม ควรใช ต วช ว ดผลการดาเน นงานหล กท องค กรไม สามารถควบค มให เก ดผลได โดยตรง ต องท าทาย และสามารถทาสาเร จได ภายใต กรอบเวลาท เหมาะสม (Timely) ใช ว ดผลการปฏ บ ต งานได ภายในเวลาท กาหนด

21 เป าประสงค และต วช ว ด ในแต ละประเด นย ทธศาสตร ประเด นย ทธศาสตร ท 1 ส งเสร มส ขภาพ 5 กล มว ย 1.1 ส งเสร มการเก ดและเต บโตค ณภาพ เป าประสงค ท 1 : ต งครรภ ค ณภาพ ล กเก ดรอด แม ปลอดภ ย ต วช ว ดท 1 : อ ตราส วนมารดาตาย ไม เก น 15 ต อการเก ดม ช พแสนคน เป าประสงค ท 2 : เด กอาย 0-5 ป ม พ ฒนาการสมว ย ต วช ว ดท 2 : เด ก 0-5 ป พ ฒนาการสมว ย ร อยละ 80 (ว ดท อาย 42 เด อน) เป าประสงค ท 3 : เด กอาย 0-5 ป ส งด สมส วน ต วช ว ดท 3 : เด กอาย 0-5 ป ส งสมส วน ร อยละ 65 และ ส วนส งเฉล ยท อาย 5 ป ไม น อยกว าหร อ เท าก บ 119 ซม. 1.2 ส งเสร มเด กว ยเร ยนให แข งแรงและฉลาด เป าประสงค ท 1 : เด กว ยเร ยน เจร ญเต บโตเต มศ กยภาพและม ท กษะส ขภาพ ต วช ว ดท 1 : เด กว ยเร ยน (6-14 ป ) ส งสมส วน ร อยละ 65 และส วนส งเฉล ยเด ก 14 ป ต วช ว ดท 2 : เด กว ยเร ยน (ม.1) ม สมรรถภาพทางกายระด บด และด มาก ร อยละ 80 จากการประช มการบร หารย ทธศาสตร 24 พ.ค.59 25/05/59 21

22 เป าประสงค และต วช ว ด ในแต ละประเด นย ทธศาสตร (ต อ) 1.3 ส งเสร มพฤต กรรมอนาม ยการเจร ญพ นธ ท เหมาะสมสาหร บว ยร น เป าประสงค ท 1 : ว ยร นม ท กษะช ว ตและพฤต กรรมอนาม ยการเจร ญพ นธ ท เหมาะสม ต วช ว ดท 1 : อ ตราการคลอดม ช พในหญ งอาย ป ไม เก น 45 ต อประชากรหญ งอาย ป พ นคน ภายในป พ.ศ (พ จารณาปร บค าเป าหมาย) ต วช ว ดท 2 : ว ยร น ป ส งสมส วน ไม น อยกว า ร อยละ 65 และ ส วนส งเฉล ยท อาย 19 ป ชาย เท าก บ 173 ซม. และหญ ง เท าก บ 161 ซม. 1.4 ส งเสร มพฤต กรรมส ขภาพว ยทางานท พ งประสงค เป าประสงค ท 1 : ประชากรว ยทางานห นด ส ขภาพด ต วช ว ดท 1 : ร อยละของประชากรว ยทางานห นด ส ขภาพด 1.5 ส งเสร มผ ส งอาย ไทยเพ อเป นหล กช ยของส งคม เป าประสงค ท 1 : ผ ส งอาย ส ขภาพด ด แลตนเองได และม ค ณภาพช ว ตท ด ต วช ว ดท 1 : HALE= อาย คาดเฉล ยของการม ส ขภาพด (Health-Adjusted Life Expectancy : HALE) ไม น อยกว า 72 ป (ปร บอาย ) จากการประช มการบร หารย ทธศาสตร 24 พ.ค.59 25/05/59 22

23 เป าประสงค และต วช ว ด ในแต ละประเด นย ทธศาสตร ประเด นย ทธศาสตร ท 2 พ ฒนาอนาม ยส งแวดล อม 2.1 สร างความเข มแข งระบบอนาม ยส งแวดล อมช มชนอย างย งย น เป าประสงค ท 1 : ช มชนม ความเข มแข งในการจ ดการด านอนาม ยส งแวดล อมของช มชน (Active Communities) ต วช ว ดท 1 : ม ช มชนท ม ศ กยภาพ* ในการจ ดการอนาม ยส งแวดล อมในช มชน อย างน อย ตาบลละ 1 ช มชน (ร อยละ 100 ในป 2564) * ช มชนท ม ศ กยภาพ ค อ 1. ม แกนน าช มชน และ/หร อ อสม. ด าน อวล. อย างน อย 1 คนต อช มชน 2. ม ประเด น อวล. บรรจ ในแผนหร อธรรมน ญส ขภาพ ช มชนหร อต าบล 3. ม เคร อข ายเฝ าระว ง/จ ดการ อวล. ในช มชนและ/หร อช มชนร วมว จ ย และจ ดการความร ของช มชน อย างน อย 1 เร อง 4. ม การจ ดท ามาตรการทางส งคมด าน อวล. ระด บช มชน จากการประช มการบร หารย ทธศาสตร 24 พ.ค.59 25/05/59 23

24 การกาหนดกลย ทธ /มาตรการ ใช เคร องม อว เคราะห หร อว ธ การท เหมาะสม เช น 1) การหาจ ดแข ง จ ดอ อน โอกาส อ ปสรรค (SWOT) แล วน าไปว เคราะห ใน ตาราง TOWS Matrix เพ อก าหนดกลย ทธ /มาตรการท เหมาะสม 2) 6 Keys functions 3) 6 Building Blocks 4) แปลงจากนโยบายของร ฐบาล หร อ ของหน วยงานในระด บท อย เหน อ ข นไป 5) ก าหนดจากส งท Stakeholders หร อผ ท ม ส วนเก ยวข องก บองค กร (เฉพาะกล มท ส าค ญ) คาดหว งจากองค กร 6) ก าหนดจากส งท ผ บร หารค ด หร อ อยากจะท า 7) ก าหนดโดยเป ดโอกาสให บ คลากรได ม ส วนร วมในการเสนอแนะความ ค ดเห น 8) ว ธ การอ นๆ (โปรดระบ )......

25 SWOT Analysis จ ดแข ง (Strengths) โอกาส (Opportunities) ป จจ ยภายใน SWOT ป จจ ยภายนอก จ ดอ อน (Weaknesses) อ ปสรรค (Threats) 25/05/59 25

26 TOWS Matrix 25/05/59 26

27 6 Key Functions 1. Surveillance 2. Research and Development (R&D) 3. Monitor and Evaluation (M&E) 4. Consumer Protection 5. Provider Support และ 6. Funder Alliance 25/05/59 27

28 6 Building Blocks 25/05/59 28

29 25/05/59 29